Jeroen Bach

Als freelance engineering lead heb ik teams geleid en full-stack oplossingen opgeleverd voor klanten in zowel de publieke als de private sector, waarbij ik technisch leiderschap combineerde met hands-on engineering. Hoogtepunten zijn onder meer:

• Leidde de ontwikkeling van een beveiligd datamanagementportaal voor grensoverschrijdende strafrechtelijke onderzoeken bij een grote Europese instelling, waarin onderzoeken, biometrie en foto-/videodata worden geïntegreerd in een gedistribueerde event-driven architectuur op Kubernetes in een private cloud.
• Introduceerde context/presentational component architectuur, Storybook en frontend unit testing met coverage, waardoor de QA-defecten voor release daalden van 3,5 naar 0,6 per story point en de resterende problemen verschoven van complexe logicafouten naar triviale fixes.
• Ontwierp en bouwde een schema-gedreven Vue Dynamic Form library die inmiddels in meerdere frontend projecten wordt gebruikt, waardoor formulierontwikkeling daalde van 8-13 story points naar 2-3. Gepubliceerd als open source op vue-dynamic-form.bach.software.
• Nam technisch leiderschap op binnen teams, mentorde collega's en verhoogde de algehele frontend kwaliteitsstandaard.
• Leidde een case management project waarmee misdaadanalisten meerdere zaken van lidstaten kunnen groeperen en gezamenlijk beheren als één zaak, met cross-team samenwerking, rolgebaseerde permissies en gekoppelde bijdragen.
• Leidde de architectuur en oplevering van drie Vue.js webshops voor retailklanten met een team van 4 ontwikkelaars, en creëerde een gemeenschappelijk server-side rendering framework dat in alle drie de projecten werd hergebruikt.
• Leidde een team van 8 engineers om een React-gebaseerde webshop voor MKB-klanten op te leveren op Salesforce. Hield het team betrokken en gemotiveerd tijdens de organisatorische onzekerheid van een fusie door problemen gezamenlijk aan te pakken en betekenisvolle verantwoordelijkheid te delegeren, zodat iedereen bleef leren en groeien ongeacht de uitkomst.

Mede-oprichter van een luxe modemerk voor vrouwen, verantwoordelijk voor de volledige scope: van technische architectuur en IT-infrastructuur tot merkidentiteit en klantacquisitie. Het werken in alle functies binnen een klein oprichtersteam was een vormende ervaring in end-to-end eigenaarschap en besluitvorming. Belangrijkste bijdragen:

• Creëerde een performante en veilige Prestashop-gebaseerde e-commerce site.
• Zette de complete IT-infrastructuur op en beheerde deze, inclusief schaalbare hosting op Azure Kubernetes Service en Cloudflare Workers, CI/CD pipelines en performance testing.

Leidde een 12-persoons team van engineers en contractors, verantwoordelijk voor de volledige people management cyclus: werving, beoordelingen en individuele ontwikkeling. Belangrijkste bijdragen:

• Delegeerde betekenisvol eigenaarschap over contractor sourcing, functionele requirements, projectmanagement en codekwaliteit op basis van individuele sterktes, waardoor teamcapaciteit en betrokkenheid groeiden.
• Beheerde onderpresteren via directe, gestructureerde feedbackgesprekken en stemde individuele ontwikkeldoelen af op team- en organisatiedoelstellingen.
• Leverde het Customer Management Portal op: een React.js / ASP.NET Web API integratie met SAP voor het beheren van klant-onboarding workflows, inclusief kredietcontroles en achtergrondchecks.
• Nam deel aan PVH's Franklin Covey leiderschapsprogramma.

Leverde uiteenlopende medewerkersportalen en interne applicaties op binnen het Microsoft Development team, en groeide van senior developer richting de rol van team lead. Projecten waren onder meer:

• SAP Customer Setup, Chargebacks, Trade Discount en Store Master Data management portalen.

Werkte over de volledige stack met .NET Forms & MVC, C#, JavaScript (met jQuery, React.js, Knockout.js) en SharePoint. Bouwde workflows met NINTEX en verzorgde dataflows met SQL Server en SQL Server Integration Services (SSIS).

Consultant bij meerdere enterprise klanten in de financiële dienstverlening en de publieke sector, waaronder verzekeringen, banken, muziekrechten en overheid. Belangrijkste projecten waren onder meer:

• Achmea - Portal Factory: Leidde een van de twee Avanade scrum teams als Team Lead en Solution Architect, en bouwde een herbruikbare component- en portal factory die de doorlooptijd van merkportalen terugbracht van jaren naar maanden. Ontwierp en implementeerde componenten met C#, .NET en WCF, geïntegreerd via SOAP services.

• BUMA/STEMRA - Klantportaal: Bouwde een datarijk portaal waarmee muziekrechthebbenden licenties en gebruiksinformatie kunnen beheren. Gebruikte ASP.NET Ajax, jQuery en WCF voor integratie met ERP- en datawarehousesystemen.

• KIWA / AFM / Friesland Bank / Centraal Beheer / ING / PWN: Ontwikkelde portalen met ASP.NET, SharePoint, BizTalk, WCF, CRM en front-end technologie (HTML, CSS, JavaScript/jQuery) om productbestellingen en klantworkflows te automatiseren.

Projecten besloegen de volledige stack, vaak met integratie van complexe backendsystemen en responsieve, gebruiksvriendelijke front-ends.

Richtte Eludus samen met twee vrienden op als nevenproject, oorspronkelijk bedoeld om een toernooiplatform te bouwen. Het bedrijf groeide uit tot een klein digitaal bureau dat websites, webshops en maatwerk backendsystemen leverde voor het MKB.